以干部隊伍能力作風提升行動為抓手，堅持政治引領、堅持以上率下、堅持問題導向，提能力、優作風，為開創園區“二次創業”新局面提供堅強保障。一是聚焦重點抓調研。圍繞耕地保護、城市規劃、權益維護、權證辦理等自然資源領域群眾“急難愁盼”，確定11個調研課題，班子成員帶頭深入基層、深入群眾、深入企業走訪調研，撲下身子干實事、謀實招、求實效。二是聚焦問題促提升。對照“六查擺六弘揚”“八個有沒有”“十個是否存在”，深入梳排存在的突出問題和不足，形成“問題清單”12項，“實干項目”4項，明確各項任務序時進度，縱深推進機關能力作風建設，確保能力“真提升”，作風“真改進”。 三是聚焦作為看作風。搭建“比學趕超”載體平臺，建立分局中層干部季度述職制度。通過每季度各科室、基層所負責人輪流登臺述職“曬成績”，形成趕、學、比、超的工作氛圍，對提高機關工作效率、改進機關作風起到了積極作用,推進了業務工作和作風建設的提升。