為加強精準協調服務，全面深化“自然都好”品牌，針對大岡鎮新永佳石油機械重點項目，我局建立“四個一”幫辦服務工作機制，切實提高項目幫辦服務效率。一是建立一支現場專班，現場研判答疑。由局長帶領相關業務分管領導及科室負責人，親臨現場對項目進行可行性研判，并現場答疑。二是建立一張掛鉤表，強化工作責任。根據產業項目實際情況，成立項目專班，明確幫辦科室、幫辦員、監督檢查人員工作職責，做到提前介入推進，發現問題及時分析研判、靠前處置。三是建立一張進度表，明確時間節點。進度表明確規劃、條件、征地、掛牌、供地、方案、工程、施工、驗收等各環節的起止時間和工作要求，做到掛圖作戰，倒排工期，確保項目落地做好保障。四是建立一個問題庫，強化監督檢查。監督檢查人員須全流程跟蹤各環節進展情況，對各時間節點任務做到銷號管理，對在項目推進中不作為、慢作為等情形進行問責處理。（儲成英）