一、牢固樹立績效理念，將績效理念融入預算全過程。

　　績效時代，事前績效評估、事中績效運行監控，事后績效自評，績效信息公開及成果應用，績效理念融入預算全過程已成必然。啟東局加強對業務條線及下屬單位的組織學習，強調新形勢下做好預算績效管理工作的重要性，提高認識，從單位領導至中層管理者和具體經辦人主動重視起來，切實將預算績效管理組織領導工作落到實處。

　　二、加強事前績效評估工作，形成清單式工作目標和考核指標。

　　在年初預算編制前，啟東局組織各業務條線根據本線職能，市委市政府下達的工作任務，上級主管部門的考核要求及明年工作發展規劃，合理擬定本部門項目內容，評估項目立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規性、預算申請合理性，夯實編制基礎。啟東局將按照“誰申請資金、誰編制目標”，由各業務條線分別申報，形成清單式工作目標和考核指標。做到定量指標為主，定性指標為輔；結合全面實施預算績效管理相關要求，從數量 、質量、時效、效益、服務對象滿意度等維度細化設置績效目標，要求“指向明確、細化量化，”科學合理制定相關指標的目標值 ，為預算編制提供依據，也為后期績效評價奠定基礎。

　　三、健全績效運行監控機制，加強績效運行監控。

　　在預算執行過程中，我局實行預算執行分析機制，對項目支出每月制訂預算執行計劃，月底對預算執行進度及績效目標實現程度進行分析匯總并通報，有效有序進行項目實施，隨時跟蹤預算目標完成情況，及時發現問題，加強糾偏。2021年出臺《關于加強自然資源和規劃系統財政性的通知》進一步加強本系統財政性項目的管理，確保項目實施規范運作，提高財政資金使用效益。

　　四、嚴格評價流程、強化預算部門績效自評。

　　預算執行結束后我局及時對預算資金的產出和結果進行績效自評價，強化部門整體支出績效自評及政策和項目績效自評工作，嚴格評價流程，客觀真實反映項目績效，確保績效工作不流于形式。、

　　五、加強實施預算績效公開，強化預算績效結果應用。

　　及時向社會公開部門整體支出績效目標、政策和項目支出績效目標、績效評價結果等績效信息，提高預決算透明度，自覺接受社會公眾監督。